Самые счастливые – маркетологи, а самые несчастные – юристы
В современном мире счастье на рабочем месте не может считаться исключительно личным дело сотрудников
Исследование: миллениалы – самые счастливые работники
Лишь 8% сотрудников в возрасте от 18 до 34 лет чувствуют себя несчастными на работе
Как вести себя с бывшими. 4 сценария
Дмитрий Волошин о том, как компанию характеризует отношение к бывшим сотрудникам
«Додо-пицца» переводит сотрудников на английский язык
С 10 марта часть сотрудников Додо-пицца» будут вести деловую переписку исключительно на английском языке, сообщает vc.ru со ссылкой на генерального директора компании Федора Овчинникова. Данное правило будет распространено на всех сотрудников управляющей компании, коих более 100 человек.
4 совета по управлению некомпетентными сотрудниками
Хороший лидер должен уметь работать с самыми разными людьми – даже с теми, кого бы он с большим удовольствием уволил. Руководители должны уметь мотивировать ленивых, сотрудничать с раздражающими и преодолевать капризы скандальных сотрудников. Взаимодействие с некомпетентными сотрудниками, чьи действия усложняют весь процесс, часто неизбежно.
Когда нанимать талантливых, а когда – опытных
Представим, что у вас два кандидата на должность: один – опытен и имеет бэкграунд в необходимой сфере, второй опыта не имеет, зато талантлив. Кого же стоит нанять? Правильно принятое решение может стать крупным преимуществом для вашего бизнеса.