Реставрация мечты

Как супруги Барташевы решили превратить разрушенные особняки в семейный отель

Два особняка XIX века в исторической части Таганского района вернет к жизни частный инвестор – по итогам городских торгов право аренды зданий общей площадью почти 1,4 тыс. кв. м получила предприниматель Евгения Барташева. Вместе с мужем они планируют отреставрировать помещения и оборудовать их под отель.

«Пока мы рассматриваем два варианта: создание семейного отеля длительного проживания с 18 номерами или полноценного отеля на 50 номеров, – пояснил Александр Барташев. – Сейчас над этим вопросом работают несколько приглашенных архитектурных агентств».
Семейный отель, как рассказали супруги, их давняя мечта – идею они «подсмотрели» и опробовали во время путешествий. Такой формат позволяет большому семейству разместиться с комфортом и без больших затрат – сами Барташевы воспитывают троих ребят.

50 номеров планируется оборудовать в восстановленном особняке

«Это уже не первые наши торги, – рассказала Евгения. – Мы участвовали в нескольких аукционах, но безуспешно. При этом здание в Съезженском переулке выставлялось неоднократно, но почему‑то не было куплено. А в последнем аукционе, организованном Департаментом города Москвы по конкурентной политике, мы оказались единственными участниками и, соответственно, победителями. Сначала обрадовались, затем пришло осознание масштабов – по документам у зданий износ на 70 процентов. Но приглашенные нами специалисты провели оценку и сказали, что работы предстоит много, но не все так страшно».

Барташевы уже подсчитали, что как минимум год уйдет на восстановление строений – это как раз и входит в условия сделки с городом. При этом здания не имеют статуса объектов культурного наследия, но располагаются в зоне строгого регулирования застройки и все работы придется согласовывать с Департаментом культурного наследия Москвы. Хотя супруги уже нашли в архивах интересные исторические бумаги о площадке – это, оказывается, купеческий дом семьи Желтова и, возможно, отель они назовут «Доходный Дом Желтова».

«Мы стремимся восстановить и преукрасить то, что потеряно временем, и найденные документы используем в оформлении интерьера, – говорит Евгения. – Хочется совместить бизнес с любимым делом, для этого ведем колоссальную работу по изучению истории здания и семьи Желтовых. Так что самое интересное еще впереди!».

Спрос на мини-отели растет

Гостиничный бизнес в Москве развивается и востребован. При этом и город активно ему помогает, стимулируя строительство новых отелей. Благодаря этому за последние семь лет в столице появилось 52 объекта с 9477 номерами. А с 2015 года московские гостиницы, прошедшие классификацию, получили льготы по налогу на имущество для юридических лиц, исчисляемому по кадастровой стоимости. От налогообложения освобождается минимальная площадь номерного фонда гостиницы, умноженная на двойной коэффициент.

Но главным драйвером роста в последний год стал чемпионат мира по футболу, который в 2018 году прошел в крупнейших российских городах. И даже после его окончания поток иностранных туристов не только не снизился, а вырос. Этот фактор повлиял на рост предпринимательского интереса к открытию мини-отелей. В этом году, по прогнозам компании Kalinka Group, количество запросов на помещения под мини-гостиницы уровня ­
«1, 2 звезды» вырастет, по сравнению с 2018-м, на 30-40 процентов.

В основном отельеры предпочитают снимать помещения площадью от 400 до 1 тыс. кв. м в зданиях классов B и C под открытие мини-отелей на 20-40 номеров. Бюджет аренды, как правило, не очень большой, так как гостиничные операторы не готовы платить много из‑за сложной окупаемости таких проектов. Средняя арендная ставка варьируется от 15  тыс. до 20  тыс. руб. за 1 кв. м в год.

«Качественных помещений под мини-гостиницы в пределах ЦАО немного. Многие собственники офисных объектов не готовы переоборудовать здание под отели, и арендаторам проще снять помещение ниже классом и переделать его по своим стандартам», – отмечает председатель совета директоров Kalinka Group Екатерина Румянцева. Пока среди арендаторов особняков под мини-гостиницы больше запросов со стороны отечественных компаний.

Антон Кузнецов, «Отель на Стромынке»:

Наш отель расположен вблизи корпусов Бахрушинской больницы, институтов туберкулеза и дерматологии и рассчитан на их посетителей. Мы считаем его социальным объектом, поэтому наши цены не привязаны к рынку – стараемся держать их максимально низкими. Такую локацию подбирали специально, в этом нам помог инвест­портал Москвы.

В городских аукционах участия раньше не принимал, но мне здорово помогла служба техподдержки портала – ее сотрудники доступно все объяснили по телефону. И, несмотря на то, что на объект претендовали семь участников, и цена в ходе торгов выросла на порядок, аукцион в целом прошел очень мягко.

В выигранном помещении мы оборудовали 26 номеров и уже входим в десятку лучших мини-отелей Москвы по версии Booking.com – у нас достаточно высокая оценка в 9 баллов. В целом город дал возможность нашему проекту развиваться, и в дальнейшем мы планируем также с ним сотрудничать».

Дмитрий Захаря, отель «На чемоданах»:

Решив создать отель эконом-сегмента с высоким уровнем сервиса, мы изначально искали варианты аренды городской собственности – с коммерческой недвижимостью не хотели связываться. Мы вкладывали в проект серьезные суммы – у нас, к примеру, дорогие белье и сантехника, хорошее обслуживание – и не хотели рисковать.

Поиски привели на ивестпортал Москвы – нас устроила и начальная цена объекта, и сроки торгов: мы хотели запустить отель к ЧМ-2018.

Конкуренция за площадку оказалась невысока – из трех заявленных участников на торги вышел один, но не проявил большой активности, и лот достался нам. Аукцион состоялся в апреле, а в начале мая мы уже приступили к ремонту помещения – чтобы переоборудовать его в мини-гостиницу, потребовалось около пяти недель. К чемпионату успели – у нас останавливались и российские болельщики, и зарубежные гости. Приезжала целая группа туристов из Сомали.

И сегодня хватает постояльцев, в основном, спортсменов – у нас удобная локация, рядом стадионы, в том числе РЖД-Арена. В дальнейшем, планируя расширение своего бизнеса, будем работать с городом. Новичкам же советую внимательно изучать документацию и сразу закладывать в смету возможные риски».