«Островки» развития
Как льготная аренда у города помогает строить сеть детских садов
Четыре часа длился аукцион на право арендовать помещение в новостройке по адресу улица Народного Ополчения, 11. За это время трое участников торгов вдвое подняли цену от стартовой оценки лота. Игра стоила свеч – помещение сдается на 49 лет, и после ремонта ставка составит один рубль за один квадратный метр. Эти торги выиграла руководитель детского сада «Островок» Софья Родионова.
Биолог-генетик по образованию, она открыла свой первый детский сад 10 лет назад. Сегодня у Родионовой уже сеть дошкольных учреждений «Островок», где детей обучают английскому языку, хореографии, музыке, готовят к школе и т. д. В планах – открытие частной школы.
– Когда я только начала заниматься дошкольным образованием, выяснилось, что мои бабушка и прабабушка в дореволюционной России также открывали подобные детские учреждения, – говорит Софья Родионова. – Я, можно сказать, потомственный педагог, поскольку, помимо биологического образования, в процессе работы получила и знания по педагогике.
Но если бы не программа льготной аренды помещений, то, возможно, не было бы и «Островка». А он сегодня входит в ТОП-15 лучших частных детсадов Москвы.
– Город как арендодатель – это понятный и надежный партнер, с которым нужно иметь дело. Все процедуры проходят прозрачно, показ объектов проходит в удобное для потенциальных арендаторов время. Можно задать уточняющие вопросы, прицениться к помещению, понять, насколько оно соответствует интересам твоего бизнеса, – считает Софья. – Частное образование относится, скорее, к низкомаржинальному бизнесу, поэтому программа «Один рубль за один квадратный метр» помогает в наше непростое время развиваться такой социально ориентированной нише, как дошкольные общеобразовательные учреждения.
Более 25
детских садов
открылись в Москве в 2019 году. Из них 16 учреждений на 2056 мест открылись за счет частных инвесторов.
Есть, конечно, определенные сложности: в частности, подписанный арендодателем договор победитель торгов получает не сразу, а только после регистрации в Росреестре. Соответственно, без договора нет и речи о подключении к теплоснабжению, электроэнергии и т. д. Однако эти временные трудности с лихвой окупаются арендной ставкой в один рубль. Так, если помещение нового детского сада сети «Островок» имеет площадь 401 квадратный метр, то в месяц арендная плата после открытия учреждения для Софьи Родионовой составит 401 рубль.
– Мы с оптимизмом смотрим в будущее, и, как только появятся подходящие интересные помещения, обязательно примем участие в аукционе на право аренды по программе «Один рубль за один квадратный метр», – говорит директор «Островка».
Первый счастливый
Как региональный инвестор пришел на образовательный рынок столицы и решил здесь остаться надолго
Благодаря инвестпорталу Москвы нижегородская компания «1 Первый детский» открыла для себя столичный рынок дошкольного образования и планирует в следующем году вложить в него 150 миллионов рублей.
Удобная и прозрачная система поиска объектов недвижимости, понятные и объективные условия торгов, льготные программы аренды недвижимости открывают регионалам столичный рынок с его высоким платежеспособным спросом. Сеть дошкольных учреждений «1 Первый детский», до этого работавшая только в городе Дзержинске, подав две заявки на торги по аренде помещений, уже выиграла один из аукционов.
– Первые торги мы, к сожалению, проиграли, пришли к финишу вторыми, а лот взлетел на 200 процентов от стартовой цены, – рассказывает директор по развитию «1 Первого детского» Юрий Василенко. – Зато в аукционе за объект на Гольяновской улице мы победили. Схватка была серьезная – два участника вели торги пять часов, а цена выросла на 50 процентов.
Нижегородцы планируют к 1 сентября 2020 года открыть в ЦАО частный детсад на 60 мест. В Нижегородской области у них два дошкольных учреждения и частная школа. В детских садах обучение ведется по финской системе, которая ориентирована на воспитание самостоятельности. Ребятишек развивают серьезно: логопедия, английский, хореография, робототехника, фитнес и т. д.
150
миллионов рублей
планирует вложить нижегородский «1 Первый детский» в столичный рынок дошкольного образования в 2020 году.
– Формат «1 Первого детского» должен быть востребован и у москвичей, – считает Юрий Василенко, – Мы пытались выходить в другие регионы, но нигде не нашли такой понятной и прозрачной системы торгов, как в Москве. В будущем году мы планируем потратить на аренду городской московской недвижимости не менее 150 миллионов.
Среди преимуществ инвестиционного портала Москвы он отмечает простоту и удобство в поиске объектов.
– А на самом просмотре выбранный объект нам показывал далекий от процедуры торгов специалист – это исключало влияние человеческого фактора на проведение аукциона, – говорит Василенко.
Разобраться в нюансах аукционов нижегородцам также не составило труда, если возникали вопросы – техподдержка электронной торговой площадки работала как часы. Нижегородцы рассчитывают, что в Москве благодаря их сети дошкольных общеобразовательных учреждений станет больше счастливых детей и родителей.
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Куда пойти инвестору
Аналитики «Метриум» считают, что больше всего детских дошкольных учреждений сегодня не хватает Новой Москве:
«Отсутствие достаточного количества детских садов остается проблемой в ближайшем Подмосковье. Семь лет назад, когда часть области вошла в состав столицы и были образованы Троицкий и Новомосковский административные округа, острый дефицит садиков «перешел по наследству» московским властям. С тех пор развитие дошкольного образования стало одним из приоритетных направлений на территории ТиНАО. В Новой Москве в прошлом году было введено в эксплуатацию шесть детсадов. По итогам 2019 года в ТиНАО также должно появиться шесть детсадов. Всего в 2019–2021 годах будет введено 28 дошкольных образовательных учреждений. Большинство из них возводится в составе жилых комплексов на средства девелоперов. Образовательные учреждения, которые строят застройщики, возводятся по индивидуальным проектам, такие образовательные центры оснащаются передовым оборудованием и соответствуют самым современным учебным стандартам».